Кирилл Урбан
С 2013 г. в экспорт‑импорте. Проверяет поставщиков, подбирает модели дешевле известных аналогов без потери качества и ведёт переговоры с фабриками.
Отсканируйте QR-код, чтобы написать нам в WeChat.
Компонент | ₽ | Доля |
Меламиновая бумага | 235 | 40 % |
Сырая плита | 180 | 31 % |
Смола/клей | 65 | 11 % |
Энергия | 20 | 3 % |
Амортизация пресса | 12 | 2 % |
Логистические услуги | 27 | 5 % |
Логистика отходов | 9 | 2 % |
Итого | 548 ₽ | 100 % |
Функция | SUM Impreg + EcoPress | Hallmark PaperFlow + TrendPress | BECCOR Imprex360 + UltraCycle |
Система авто-натяжения рулона | Пневмо-тангенциальная, 2 датчика | Сервомотор + лазерный датчик | Серво + AI-камера, 3D-профиль |
Автоматический «ручейковый» рез | Нет | Да (3–8 дорожек) | Да + QR-маркер |
Оптимизация раскроя (лист) | Шаблон ± 50 мм | Шаблон ± 20 мм | VisionCut ± 5 мм |
Waste-менеджер: статистика отходов | Excel-лог | Встроенный MES | Cloud-MES, дашборд live |
Средний отход бумаги | 4 % | 3 % | 1,8 % |
CAPEX пропитка + пресс | 2,65 млн $ | 2,95 млн $ | 4,9 млн $ |
Метрика | SUM (4 %) | Hallmark (3 %) | BECCOR (1,8 %) |
Бумага/м², $ | 0,572 | 0,564 | 0,560 |
Себестоимость листа, ₽ | 653 | 646 | 643 |
Годовая экономия vs 4 % (SUM) | — | 6,5 млн ₽ | 15,7 млн ₽ |
Доп. CAPEX | — | +0,3 млн $ | +2,25 млн $ |
Payback на экономии бумаги | — | 2,8 года | > 6 лет |
Вопрос | Если «да» | Рекомендация |
Доля экспортных декоров < 30 лист./партия? | Да | Hallmark (3 % отход) |
Объём ≥ 600 000 м²/мес и high-end мебель? | Да | BECCOR (1,8 %) |
Бюджет ограничен и партия > 250 листов? | Да | SUM (4 %) |
Нужна облачная аналитика отходов? | Да | BECCOR или Hallmark+MES |
Есть место под пропитку 40 м? | Нет | SUM/Hallmark — компактная линия 24 м |
Организуем безопасную закупку оборудования: от подбора фабрики в Китае до доставки и запуска на вашей площадке.
С 2013 г. в экспорт‑импорте. Проверяет поставщиков, подбирает модели дешевле известных аналогов без потери качества и ведёт переговоры с фабриками.
С 2008 г. руководит транспортной компанией в Санкт‑Петербурге. Подбирает оптимальный маршрут, ставку и организует доставку оборудования «под ключ» с оплатой в рублях.
С 2015 г. управляет производственно‑торговой компанией в Чанчжоу. Заключает контракты с заводами, согласует гарантии, чертежи линии и формирует фото‑/видео‑отчёты.
С 2008 г. руководит инспекционной компанией в Фучжоу. Команда из 200+ инспекторов в 13 странах выезжает на заводы и готовит детальные отчёты перед отгрузкой.
Выбирают рациональное использование средств для развития компании